大家好，今天小编来为大家解答公司让员工种花是什么意思这个问题，为什么上司总是把员工调来调去很多人还不知道，现在让我们一块儿来看看吧！
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[One]、公司让员工把微信头像换成有公司标志的，并且每天发公司的宣传广告，大家觉得合理吗
〖One〗、这个说实话一点都不合理，因为手机是员工自己的，员工喜欢用什么头像就用什么头像，公司是没有资格要求员工将自己喜欢的头像换成公司标志的，这样做侵犯了员工的自主选取权。
〖Two〗、更为重要的是，公司让员工把头像换成公司标志，天天在群里面、朋友圈里面发公司的宣传广告，其实一点效果都没有，基本上是一种自欺欺人的做法。因为现在通过群和朋友圈想卖东西非常难了，大家都很反感这种做法，谁会去买你的东西呢！何况现在网购很发达，网上的东西更便宜、更正规、更实惠，谁会抽风放着好好的网购不买去你的群里面买东西呢。所以我说天天在群里面宣传公司的广告根本没啥用，有这个时间和精力，还不如好好的去外面跑跑市场，效果肯定更好。
〖Three〗、就拿我自己来说吧，我已经一年多都不看朋友圈了，因为一打开全是卖东西的，大多都是熟人，我又不好意思把人家拉黑，所以我干脆不理，任你们怎么发。像我这样做的人不在少数，以后只会越来越多。
〖Four〗、一般喜欢这样搞的公司大多都是一些业务型的公司或者业务、市场部门，甚至有的公司还会将群里面的公司推广信息纳入业绩考核的范畴，逼的员工们不得不天天无效率地推广、宣传。对于公司而言，它们信奉的理念就是总有人看，总有人会有意向，不愿意放过任何一个促销的机会。既然员工在公司工作，那么就要听从公司的要求，能多利用一下员工就尽量利用员工，于是，连员工个人的手机都不放过，这就是公司的逻辑。
〖Five〗、总之，公司让员工把手机头像改成公司标志，天天在群里发公司的宣传广告，我觉得这种做法既不合理、更是无效。
[Two]、为什么上司总是把员工调来调去
〖One〗、[One]、上级在多方观察员工的能力适配。在人事匹配、团队匹配上观察员工的能力输出和沟通协调能力。简单来说，公司按照客户需求和战略规划确定组织框架，设立岗位和定义岗位需要的技能描述。公司的原则是因事设岗而不会因人设岗。因此，根据岗位设置和描述，来考察员工对岗位的的适应度和匹配度。把员工调来调去是要找出员工最适合的岗位，或该员工有多项能力，但要找出对公司最有利能获得最大化价值的岗位适配。在团队匹配上要考虑其他队员的看法，是否能绑在一起形成合力。如果不能，会应部门经理请求调走该员工。
〖Two〗、[Two]、轮岗。一批员工岗位对调。原因是在一个固定的岗位上待久了人会产生惰性，调到其他岗位会产生新的激情和目标。有利于公司提高工作效率。
〖Three〗、[Three]、防止形成既得利益小群体，造成公司命令出不了老总办公室，或者对上级命令阴奉阳违。调动员工有利于打破原有利益链条，防止腐败现象的发生，便于上级政令及时上传下达，管理通路顺畅。
〖Four〗、[Four]、鲶鱼效应。一个团队形成固定的流程和办事套路会导致员工按部就班，不思进取，调来新人会搅动原有固化的工作氛围，带来混日子的员工思想上有被替代被淘汰的不确定性预期，从而鞭策团队焕发新的活力。
[Three]、我们公司9月上市，老板让自己员工买原始股4元一股，我该买吗
现在还有“原始股”这个概念吗，或者说“职工股”？
我亲身经历，所在企业上市后，老总和我们说，买点吧，支持一下自己的企业。我们没当回事儿，那时候股价在〖Three〗、4元左右。半年后，股价7元，再过半年，股价20多元。比较高处，股价不敢想象。
所以，如果是老总让你买的，就买点吧。量力而行，别影响生活。
关于公司让员工种花是什么意思的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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