刘学亮出生在太原市清徐县好等人,1984年从部队退伍回来后,他把大力发展种养业作为重中之重,在居人之后主动申请粮改饲,他的努力是获得了回报。他先后养牛、山羊、羊20头,养蜂100余头,年出栏量近5000头。他经过多年的发展,目前生产销售技术基本成熟,收入已高达100多万元,成为广大农牧民心中家喻户晓的致富带头人。他所种的蔬菜由于生长期长,果实口感佳,深受消费者喜爱。为了扩大生产经营规模,他探索了大量的推广方式,如草莓、果园种植、西瓜、草莓、黑山羊等,他带动许多群众种植。他有生产种养业的独特优势,这也为广大农牧民打了一针强心针。
历经十年的发展,他家已经成为专业合作社、家庭农场、协会,也发展有自己的农场。合作社形成了一定规模,生产资料逐步从单一的种植产品向多元化经营、产业化发展,发展质量效益的发展。截至目前,成员社成员已发展到200多家,成员在中旗、喀左、中旗等地从事蔬菜种植,销售业务遍布到内蒙古、四川、陕西等地,每年销售蔬菜达3500万斤。
在老百姓的认识中,农业合作社代表、入股合作社代表甚至同时在各地做起了经纪人,成为城乡居民,结成了“农民的伙伴”,老百姓与合作社的好处和好处得到了充分分享,促进了经济发展。
规模化发展
合作社的发展方向,对于市场经济有利,是通过“利益共享、风险共担”的利益联结机制。农民之所以加入合作社,主要是因为合作社社员人数众多,生产基地面积又很大,而且有些合作社经营效益也好,而不是单个以土地和劳动力为基础的专业合作社。这种利益联结机制的优点,在于合作社成员的土地承包经营权较少,土地规模经营期限较长,合作社规模化经营的模式也多为各类农民专业合作社提供土地经营权抵押贷款等担保。另一方面,合作社在以土地为基础的基础上,不断将农户和新型经营主体的种养大户、农业企业等联合起来,使农业生产规模经营向规模化、集约化、现代化方向发展。
三、如何合作发展
近年来,《合作社规范管理办法》、《农民专业合作社规范管理办法》等法律法规对合作社的经营管理以及各类合作社的注册登记、出资、成员(理事长)注册、出资、指导、服务等方面都有明确规定,今后合作社将有更多的成员参与到合作社的经营管理和运营中来。
第一章总 则
第一条为规范合作社经营管理,提升合作社的市场竞争力,促进合作社规模化、标准化和现代化发展,根据《合作社规范管理办法》《合作社规范管理办法》等规定,制定本办法。
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